Le projet REWIND vise à soutenir et à stimuler la relance des PME par le biais du processus d’acquisition par les employés afin de poursuivre l’activité sous le modèle coopératif, en soutenant un écosystème favorable. L’approche et les outils fournis par REWIND sont conçus pour répondre aux besoins de différents groupes cibles : les professionnels de l’EFP (formateurs, enseignants, chercheurs, consultants, accompagnateurs, administrateurs impliqués dans le soutien à l’entrepreneuriat), les employés et les apprenants, ainsi que d’autres parties prenantes.
Public cible du projet
Le projet s’adresse aux groupes suivants :
- Professionnels de l’EFP : formateurs, enseignants, chercheurs, consultants, accompagnateurs, administrateurs impliqués dans le soutien à l’esprit d’entreprise
- Employés et apprenants : qu’il s’agisse d’étudiants universitaires, de personnes en formation initiale ou continue, ou même de personnes peu qualifiées intéressées par l’idée de créer une entreprise.)
- Autres parties prenantes : décideurs, partenaires sociaux, professionnels et employeurs, chambres de commerce, etc.
La réunion de lancement du projet REWIND a eu lieu le 24 avril 2023 à Marseille.
Les discussions clés ont porté sur le travail préliminaire et les prochaines étapes des plans de formation, le schéma de conception et la stratégie de développement pour la plateforme d’apprentissage en ligne, la clarification des tâches pour le portail, ainsi que les actions pour la diffusion et la gestion du projet.
L’activité de formation transnationale du personnel (LTTA) à Rome, en mai 2024, s’est concentrée sur la continuité des activités, la rétention des emplois et la responsabilité sociale des entreprises, y compris l’égalité des genres et la durabilité. Les participants ont renforcé leurs connaissances sur les Worker Buy-Out (WBO) et le modèle coopératif à travers des études de cas italiennes et des témoignages de parties prenantes. Un point fort a été la visite d’étude à Fenix Pharma, une coopérative italienne qui a réussi à se transformer d’une multinationale en difficulté en une entreprise prospère détenue par ses employés. La formation a également porté sur le développement des compétences numériques pour la création de cours en ligne, l’amélioration du portail interactif et le partage de contenu pour soutenir les apprenants.
