Il progetto REWIND mira a sostenere e promuovere il rilancio delle PMI attraverso il processo di acquisizione da parte dei dipendenti per continuare l’attività secondo il modello cooperativo, sostenendo un ecosistema favorevole. L’approccio e gli strumenti forniti da REWIND sono progettati allo scopo di soddisfare le esigenze di diversi destinatari: professionisti dell’IFP (formatori, insegnanti, ricercatori, consulenti, coach, amministratori coinvolti nel sostegno all’imprenditorialità), dipendenti e discenti e altre parti interessate
Destinatari di progetto
Il progetto si rivolge ai seguenti gruppi:
- Professionisti dell’Istruzione e della Formazione Professionale (IFP): formatori, insegnanti, ricercatori, consulenti, coach, amministratori coinvolti nel sostegno all’imprenditorialità.
- Dipendenti e discenti: siano essi studenti universitari, della formazione professionale iniziale o continua o anche persone con basse qualificazioni che sono interessate all’idea di avviare un’impresa).
- Altre parti interessate: decisori, parti sociali, professionisti e datori di lavoro, camere di commercio, ecc.
Il progetto REWIND mira a sostenere e promuovere il rilancio delle PMI attraverso il processo di acquisizione da parte dei dipendenti per continuare l’attività secondo il modello cooperativo, sostenendo un ecosistema favorevole. L’approccio e gli strumenti forniti da REWIND sono progettati allo scopo di soddisfare le esigenze di diversi destinatari: professionisti dell’IFP (formatori, insegnanti, ricercatori, consulenti, coach, amministratori coinvolti nel sostegno all’imprenditorialità), dipendenti e discenti e altre parti interessate.
L’attività di formazione transnazionale del personale (LTTA), svoltasi a Roma nel maggio 2024, si è concentrata sulla continuità aziendale, sulla conservazione dei posti di lavoro e sulla responsabilità sociale d’impresa, comprese la parità di genere e la sostenibilità. I partecipanti hanno rafforzato la loro conoscenza del Workers Buy-Out (WBO) e del modello cooperativo attraverso casi di studio italiani e testimonianze degli stakeholder. Un momento fondamentale è stata la visita di studio a Fenix Pharma, una cooperativa italiana che è riuscita a passare da una multinazionale in crisi a una fiorente azienda di proprietà dei dipendenti. La formazione ha riguardato anche lo sviluppo di competenze digitali per la creazione di corsi online, il miglioramento del portale interattivo e la condivisione di contenuti per supportare i discenti.
